ארגון המכירות ( Sales) הוא הארגון המוקצה לפעילות המכירה של חברה או עסק. מטרתו העיקרית של ארגון מכירות היא להפיק את מירב הפוטנציאל המסחרי של החברה על ידי מכירת מוצרים או שירותים ללקוחות. ארגון המכירות אחראי בין היתר על פיתוח אסטרטגיות מכירה פרסום ושיווק ניהול מערך הצוות המכירתי ומעקב אחרי תהליכי המכירה והשירות ללקוחות . עם זאת עסקים היום מבינים כי המכירה עצמה לא מספיקה לשמירה על לקוחות מרוצים לאורך זמן. לשם כך נוצר התחום של "customer success" . Customer success מתייחס לרוב לפרק הזמן לאחר המכירה ה Post Sale והקשר בין ארגון המכירות ל-customer success הוא חשוב בכל הנוגע להצלחת הלקוח והחברה. למעשה ba אירגונים בהם מתקיימת סינרגיה כמעט מושלמת בין המכירות ו ה Customer Success נתוני הצמיחה, הגדילה ושביעות הרצון גבוהים בהרבה | מאירגונים בהם לא מתקיימת מערכת יחסים טובה בין השניים. בפרק מתארח ניר פרידמן ניר הוא הHead of High Tech Distribution ללקוחות אנטרפרייז בחברת סיילספורס ישראל וביחד ננהל שיחה מעניינת וכיפית עם טיפים חשובים לארגונים שרוצים ללמוד איך לבנות מערכת יחסים וסינרגיה בין ארגון המכירות וארגון ה Customer Success האזנה נעימה!
ארגון המכירות ( Sales) הוא הארגון המוקצה לפעילות המכירה של חברה או עסק.
מטרתו העיקרית של ארגון מכירות היא להפיק את מירב הפוטנציאל המסחרי של החברה על ידי מכירת מוצרים או שירותים ללקוחות.
ארגון המכירות אחראי בין היתר על פיתוח אסטרטגיות מכירה פרסום ושיווק ניהול מערך הצוות המכירתי ומעקב אחרי תהליכי המכירה והשירות ללקוחות .
עם זאת עסקים היום מבינים כי המכירה עצמה לא מספיקה לשמירה על לקוחות מרוצים לאורך זמן. לשם כך נוצר התחום של "customer success" .
Customer success מתייחס לרוב לפרק הזמן לאחר המכירה ה Post Sale
והקשר בין ארגון המכירות ל-customer success הוא חשוב בכל הנוגע להצלחת הלקוח והחברה.
למעשה ba אירגונים בהם מתקיימת סינרגיה כמעט מושלמת בין המכירות ו ה Customer Success נתוני הצמיחה, הגדילה ושביעות הרצון גבוהים בהרבה | מאירגונים בהם לא מתקיימת מערכת יחסים טובה בין השניים.
בפרק מתארח ניר פרידמן
ניר הוא הHead of High Tech Distribution ללקוחות אנטרפרייז בחברת סיילספורס ישראל
וביחד ננהל שיחה מעניינת וכיפית עם טיפים חשובים לארגונים שרוצים ללמוד איך לבנות מערכת יחסים וסינרגיה בין ארגון המכירות וארגון ה Customer Success
דיברנו על:
תפיסת תפקיד ה CSM על ידי ארגון המכירות
על העבודה המשותפת של ניר עם ה CSM
האם CSM צריך לקחת חלק פעיל בתהליך המכירה או שרק לתמוך מהצד?
מה האתגר של מנהל המכירות בעבודה עם CSM?
ועל על מה ארגון בתחילת הדרך צריך לחשוב ומה לתכנן כשהוא מקים את גוף ה Success שלו?